自工信部9月召開“屏蔽網(wǎng)址鏈接問題行政指導(dǎo)會(huì)”之后，這段時(shí)間里，關(guān)于中國兩大互聯(lián)網(wǎng)巨頭阿里和騰訊之間，即將“拆墻”進(jìn)行互聯(lián)互通的消息就不斷在刷屏。

近日有媒體報(bào)道稱，在“雙11”來臨之際，淘寶購物車的商品將能一鍵直接分享至微信群聊、朋友圈等路徑，這個(gè)功能預(yù)計(jì)在10月27日正式上線，隨后，阿里也證實(shí)了這個(gè)消息。

趕在“雙11”之前，淘寶上線這個(gè)功能將更方便網(wǎng)友們進(jìn)行購物，看起來，受益的會(huì)是阿里。但實(shí)際上，對于阿里和騰訊而言，“互通互聯(lián)”之后，彼此的平臺(tái)生態(tài)都有了變化。

巨頭之間的“拆墻行動(dòng)”，進(jìn)展如何？

在工信部“互聯(lián)互通”指導(dǎo)會(huì)議之后，微信率先做出了反應(yīng)，在一對一聊天界面中開放淘寶、抖音等網(wǎng)址鏈接，但打開時(shí)需要經(jīng)過二次安全確認(rèn)，相當(dāng)于增加了多一次的跳轉(zhuǎn)。

但如果用戶想把第三方app的內(nèi)容分享轉(zhuǎn)發(fā)至微信群聊或者朋友圈，則還是會(huì)受到限制，比如轉(zhuǎn)發(fā)淘寶和抖音的內(nèi)容到微信，仍顯示的是“火星文”。

而在支付場景方面，阿里旗下餓了么、優(yōu)酷、考拉海購等應(yīng)用均已接入微信支付，10月初，正式上線微信掃碼付，但阿里的核心電商業(yè)務(wù)淘寶天貓中，其支付方式則仍未有“互通”的進(jìn)展。

值得一提的是，雖然阿里在淘特中接入了 “微信掃碼付”，但這種支付方式較為繁復(fù)，消費(fèi)者選擇支付后，系統(tǒng)會(huì)生成付款二維碼，消費(fèi)者需要保存二維碼圖片后再掃碼支付，看上去是打開了支付方式的壁壘，但實(shí)際上，選擇這種支付方法實(shí)際上也增加了支付的難度。

相比較之下，微信的支付場景仍處于“封閉”之中，在微信平臺(tái)內(nèi)的京東、拼多多或貓眼進(jìn)行消費(fèi)，均仍只能使用微信支付。

而關(guān)于電商場景的“互通”，目前淘寶和微信視頻號訪問外鏈時(shí)，仍需要經(jīng)過二次跳轉(zhuǎn)，且均不支持在直播間添加外部商品鏈接。

可見，在“互聯(lián)互通”之后，幾大平臺(tái)之間的“墻”仍沒有被馬上拆掉，相對來說，阿里的開放程度會(huì)比騰訊更多一點(diǎn)，但諸如掃碼支付、二次跳轉(zhuǎn)這樣的操作，看起來是“互通”了，但在實(shí)際操作中，仍有諸多不便。

阿里苦流量久矣，“互通”有望緩解增長瓶頸

“互聯(lián)互通”正在成為下階段互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展主題，對消費(fèi)者而言，能減少各平臺(tái)間溝通交流的障礙，對“巨頭們”而言，其實(shí)也是一個(gè)“二次發(fā)展”的契機(jī)。

我們先來看看阿里，從其公布的21年半年報(bào)中，我們不難發(fā)現(xiàn)，阿里正在面臨增長瓶頸。從營收組成來看，阿里的核心商業(yè)（即電商業(yè)務(wù)）一直是阿里的主營收入來源。

那么，而在淘寶天貓?jiān)陔娚淌袌錾弦呀?jīng)占據(jù)領(lǐng)導(dǎo)地位的背景下，阿里想要實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長，關(guān)鍵還是用戶數(shù)的增長，但從數(shù)據(jù)來看，從19年開始，阿里年度活躍買家的增長速度已經(jīng)在逐漸放緩。

在今年Q2財(cái)報(bào)中，阿里的年度活躍賣家數(shù)從7.41億增長至 8.28 億，相比去年同期，增幅僅為11.6%。相比較之下，拼多多今年上半年的活躍賣家數(shù)甚至超越了阿里，為8.5 億，同比增幅為 24.5%，比阿里的增速快了一倍。

此外，京東憑借其高效的物流配送，也在進(jìn)一步向下沉縣城發(fā)力，對阿里來說，兩者均向阿里發(fā)起了更進(jìn)一步的挑戰(zhàn)。

因此，此次互聯(lián)網(wǎng)巨頭之間的“互聯(lián)互通”對阿里來說，是一個(gè)不可多得的“獲取流量”機(jī)會(huì)。阿里作為最大的電商平臺(tái)，卻一直難以撼動(dòng)微信的地位，總的來說，是由于“購物”和“社交”兩個(gè)需求的天然屬性不同所致。

與電商購物相比，顯然社交聊天更為日常，用戶對其的依賴程度會(huì)更高，使用場景自然也會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其它軟件或平臺(tái)，基于用戶的依附屬性，可以說微信天然便自帶“流量池”屬性，這正是阿里所渴望的。

數(shù)據(jù)顯示，目前微信的月活數(shù)據(jù)為 12 億，曾有媒體對微信平臺(tái)中的信息分享率進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，結(jié)果顯示，每 100 人購買商品，會(huì)有 0.68 個(gè)用戶分享商品鏈接至社交平臺(tái)，分享率為0.68%。

這個(gè)數(shù)字看上去似乎不太起眼，可一旦用阿里9億的月活用戶數(shù)量乘以這個(gè)數(shù)字，帶來的用戶增量將非常龐大，能為阿里下一階段的生長提供二次動(dòng)力。

微信支付接入其它平臺(tái)，將進(jìn)一步“增收”

對阿里來說，“互聯(lián)互通”之后能進(jìn)一步獲取其它平臺(tái)帶來的流量，那么對微信來說，“拆墻”的好處又有哪些呢？

最顯而易見的結(jié)果將會(huì)是微信支付應(yīng)用場景的擴(kuò)充，目前來看，阿里旗下的餓了么等APP已經(jīng)接入了微信支付，消費(fèi)只要選擇微信支付，就能直接跳轉(zhuǎn)付款，還是比較便捷的。

數(shù)據(jù)顯示，目前在移動(dòng)支付大軍中，支付寶的占比 為55.39%，微信支付的占比是38.47%，支付寶+微信支付幾乎壟斷了整個(gè)支付市場，但微信支付仍落后于支付寶。

“互聯(lián)互通”之后，這個(gè)情況將有機(jī)會(huì)大大改善，對騰訊來說，其直接結(jié)果會(huì)是通過支付業(yè)務(wù)帶來的收入，如商戶手續(xù)費(fèi)、提現(xiàn)等手續(xù)費(fèi)等會(huì)增加。

不過，雖然微信支付能在不同平臺(tái)中接入，但要想通過支付的接入來獲取更多用戶畫像和數(shù)據(jù)，其它平臺(tái)顯然很難同意。

從騰訊整個(gè)收入結(jié)構(gòu)來看，金融支付帶來的收入并非騰訊收入的主體，“增收”對騰訊整體營收的貢獻(xiàn)度有限。此外，在難以通過支付獲取更多用戶畫像的基礎(chǔ)上，微信支付也難以進(jìn)一步拓展自身的金融能力，比如通過完善消費(fèi)者整個(gè)消費(fèi)場景來增加借貸業(yè)務(wù)的收入。

從這個(gè)角度來看，阿里通過“增量”獲得的收益，還是比騰訊“增收”的收益更大一些。當(dāng)然，增加抖音、淘寶等連接在微信上的分享，也有利于進(jìn)一步活躍微信整個(gè)生態(tài)，或也能為微信提升月活用戶的數(shù)量和活躍度，對騰訊的其它業(yè)務(wù)發(fā)展，也會(huì)有所幫助。

總的來說，“互通互通”對所有平臺(tái)來說，都不會(huì)是一步壞棋，從整體來看，將會(huì)加強(qiáng)用戶在整個(gè)“互聯(lián)網(wǎng)大平臺(tái)”中的流通。

但顯然，“融合”也會(huì)為平臺(tái)帶來更大的挑戰(zhàn)，比如如何守住自己的私域流量，如何在流量入口發(fā)生變化的前提下，提高平臺(tái)對流量的定價(jià)權(quán)，這都需要平臺(tái)貢獻(xiàn)出更強(qiáng)大的內(nèi)容生態(tài)管理能力。

“互聯(lián)互通”，其實(shí)是對各互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的一場中期大考。